●  Presidente & CEO · CBA Board

PabloRiccheri

No hay nadie mejor que un CEO para asesorar a otro CEO. Llevo veinte años sentado en esa mesa: a veces como ejecutivo, a veces como socio, casi siempre como el que pregunta.

Founder & CEOAdvisorDirector independienteInversor ángelKeynote speakerAutor
Pablo Riccheri

Santiago de Chile · operando en 9 mercados

2003 → HOY

+1.200

gerentes formados como Líder-Coach

CBA BOARD

9

países con presencia activa, escalando

GOBIERNO CORPORATIVO

4

directorios como director independiente

PORTFOLIO

5

inversiones ángel · 1 exit a Banco BCI

Qué dicen de mí

Antes de decirte quién soy:
qué dicen de mí.

«Pablo no te dice lo que quieres escuchar. Salí de más de una conversación con él incómodo, y de todas ellas con una decisión mejor.»
Luis Gana

Luis Gana

CEO Corporativo · Grupo Pesco

«Tiene una capacidad rara: hacer la pregunta que todos en la sala están pensando y nadie se anima a formular.»
Mónica Artola

Mónica Artola

Directora de Asuntos Corporativos · Concha y Toro

«Entiende la operación y entiende a la gente. Es poco común encontrar las dos cosas en la misma conversación.»
Hernán Pasman

Hernán Pasman

COO · LATAM Airlines

«Invirtió en Bondup cuando todavía era una idea discutible. Lo que más valoro no es el cheque: es que nunca me dejó enamorarme de mi propia respuesta.»
Michelle

Michelle

Founder · Bondup

Quién soy

Empecé
vendiendo
por teléfono.

Terminé a cargo del desempeño de seis mil personas en América. Entre esas dos frases hay diez años y ninguna escalera: hay una serie de conversaciones en las que alguien se atrevió a decirme lo que no quería escuchar.

Después vinieron los roles que suenan bien en un currículum: CEO en Chile, CSO regional, socio fundador, presidente. Y con ellos algo menos comentado — mientras más arriba llegas, menos contradicción real recibes. Aprendí que el riesgo de un líder no es equivocarse. Es equivocarse solo.

Hoy dedico mi tiempo a construir las mesas donde eso no pasa. Dirijo CBA Board, invierto en compañías tempranas, me siento en directorios, acompaño a CEOs que ya no tienen con quién pensar en voz alta, y hablo en público sobre lo único que me parece verdaderamente difícil del oficio: decidir sin certezas.

No siempre necesitas más respuestas. A veces necesitas a alguien que se atreva a decirte que no.

Mis roles

De agente de ventas
a Presidente para Iberoamérica.

Seis formas de estar en la misma mesa. Haz clic en cada rol para ver el detalle.

Podcast

El viaje
del líder.

Historias de líderes de América Latina. Conversaciones sobre las decisiones que no se cuentan en los titulares.

Coproducido junto aLATAM Airlines
Ver los episodios en YouTube →

Roberto Alvo · CEO LATAM Airlines · Capítulo V

Formación

Negocio, cambio,
gobierno y personas.

Certification in Company Direction

Institute of Directors · London

Diplomado en Coaching Ejecutivo

Universidad Católica de Chile

Certification in Change Management

Cornell University

Six Sigma Black Belt

TeleTech University

Master in International Business

Cornell University

PMI CertifiedDISC CertifiedSix Sigma Black Belt

 Quiero conocerte

Si tu visión es acelerar el crecimiento de tu empresa, me interesa conocerte.

¿Con cuál te identificas?

01

Soy CEO o Founder y quisiera conocer más sobre los Peer to Peer Advisory Board de CBA.

Requisito: la empresa que lideras debe facturar sobre USD 5.000.000 anuales.

02

Soy founder de una scale up y quiero acceder a capital, redes regionales de negocios y mentoring experto.

Requisitos: ver en Ignite.

03

Busco un Director o Advisor para acelerar el crecimiento de mi organización.

Requisito: la empresa que lideras debe facturar sobre USD 20.000.000 anuales.

04

Busco un Keynote speaker sobre Growth Mindset, Ventas o Business Development.

Requisito: estar abiertos a evolucionar profesional y personalmente.

Camila García, mi Business Analyst, coordina la agenda · garcia@cbaboard.org

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