● Presidente & CEO · CBA Board
No hay nadie mejor que un CEO para asesorar a otro CEO. Llevo veinte años sentado en esa mesa: a veces como ejecutivo, a veces como socio, casi siempre como el que pregunta.

Santiago de Chile · operando en 9 mercados
2003 → HOY
+1.200
gerentes formados como Líder-Coach
CBA BOARD
9
países con presencia activa, escalando
GOBIERNO CORPORATIVO
4
directorios como director independiente
PORTFOLIO
5
inversiones ángel · 1 exit a Banco BCI
Qué dicen de mí
«Pablo no te dice lo que quieres escuchar. Salí de más de una conversación con él incómodo, y de todas ellas con una decisión mejor.»

Luis Gana
CEO Corporativo · Grupo Pesco
«Tiene una capacidad rara: hacer la pregunta que todos en la sala están pensando y nadie se anima a formular.»

Mónica Artola
Directora de Asuntos Corporativos · Concha y Toro
«Entiende la operación y entiende a la gente. Es poco común encontrar las dos cosas en la misma conversación.»

Hernán Pasman
COO · LATAM Airlines
«Invirtió en Bondup cuando todavía era una idea discutible. Lo que más valoro no es el cheque: es que nunca me dejó enamorarme de mi propia respuesta.»

Michelle
Founder · Bondup
Quién soy
Terminé a cargo del desempeño de seis mil personas en América. Entre esas dos frases hay diez años y ninguna escalera: hay una serie de conversaciones en las que alguien se atrevió a decirme lo que no quería escuchar.
Después vinieron los roles que suenan bien en un currículum: CEO en Chile, CSO regional, socio fundador, presidente. Y con ellos algo menos comentado — mientras más arriba llegas, menos contradicción real recibes. Aprendí que el riesgo de un líder no es equivocarse. Es equivocarse solo.
Hoy dedico mi tiempo a construir las mesas donde eso no pasa. Dirijo CBA Board, invierto en compañías tempranas, me siento en directorios, acompaño a CEOs que ya no tienen con quién pensar en voz alta, y hablo en público sobre lo único que me parece verdaderamente difícil del oficio: decidir sin certezas.
No siempre necesitas más respuestas. A veces necesitas a alguien que se atreva a decirte que no.
Mis roles
Seis formas de estar en la misma mesa. Haz clic en cada rol para ver el detalle.
Podcast
Historias de líderes de América Latina. Conversaciones sobre las decisiones que no se cuentan en los titulares.
Roberto Alvo · CEO LATAM Airlines · Capítulo V
Formación

Certification in Company Direction
Institute of Directors · London

Diplomado en Coaching Ejecutivo
Universidad Católica de Chile

Certification in Change Management
Cornell University

Six Sigma Black Belt
TeleTech University

Master in International Business
Cornell University
● Quiero conocerte
¿Con cuál te identificas?
01
Soy CEO o Founder y quisiera conocer más sobre los Peer to Peer Advisory Board de CBA.
Requisito: la empresa que lideras debe facturar sobre USD 5.000.000 anuales.
02
Soy founder de una scale up y quiero acceder a capital, redes regionales de negocios y mentoring experto.
Requisitos: ver en Ignite.
03
Busco un Director o Advisor para acelerar el crecimiento de mi organización.
Requisito: la empresa que lideras debe facturar sobre USD 20.000.000 anuales.
04
Busco un Keynote speaker sobre Growth Mindset, Ventas o Business Development.
Requisito: estar abiertos a evolucionar profesional y personalmente.
Camila García, mi Business Analyst, coordina la agenda · garcia@cbaboard.org
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